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2016年1月27日上午，中新天津生态城召开2016年第一次新闻发布会，到会人员包括生态城管委会各级领导和新加坡政府和其它机构要员。
生态城2016年工作思路
聚焦“头羊”项目 夯实支柱产业
抓重点、亮点、突破点。聚焦“头羊”，牢牢锁定五大主导产业中的龙头企业、领军企业，优先匹配政策、资源，开展精准招商，争取每个产业都有“头羊”落户。在商业配套上，着力引进大型城市综合体；在滨海旅游产业上，瞄准知名的大型旅游品牌。
抓服务。开展“全程、全员、全新”服务。从项目接洽、谈判、落户、投资到运营，全过程做到专人服务。全体干部员工，包括驻区单位，都有服务企业的责任。开展全新服务，生态城的很多企业都是新业态，商业模式、经营管理、政策诉求，都跟传统企业不一样，需要加强学习，转变思路，量体裁衣，为企业提供有针对性的服务。
实施精品工程 雕琢“大美”生态城
确定2016年度10个精品产业项目、10个精品住宅项目、10个精品公建项目、10个精品基础设施项目，认认真真抓好规划设计，强化全过程管理、全绩效考核。设立“优质工程”奖，调动建设单位积极性，集中打造一批精品。继续狠抓空气质量，形成常态化的多部门联防联动机制，始终保持在全市的领先位置。确保污水厂稳定运行，加快中水厂建成投用，建立集污水处理、中水回用、雨水收集、海水淡化“四位一体”的水资源循环利用体系。加快重点绿化项目建设，包括：中新友好公园、遗鸥公园、甘露溪公园、中部片区生态谷、蓟运河堤岸等，不断提升设计、建设、养管水平，把一个“大绿”的生态城，变成一个“大美”的生态城。
“高配”民计民生 深化心灵工程
今年要新开办1个中学、2个小学、4个幼儿园，实现2个社区中心、1个医院建成开业，加快完善公共配套环境。
继续巩固品牌教育优势。落实好三年教育计划，做到开学一批、建设一批、签约一批。推动南开中学、滨海小外三部、厦门小金星幼儿园按时开学，加快推动北师大附属学校、华夏未来和4个幼儿园建设，着力引进全国知名的办学实体，初步实现“名校云集”。
加快提升公共服务能力。实现第一、第二社区中心及新加坡商品城、东盟商业中心建成投用。加快宜禾汇、季景新城建设，不断提升区域商业氛围。实现医院开业运营，推进与新加坡在医院管理、技术交流、人员培训等方面的合作，不断提升医疗服务能力。积极配合新区推动Z4 线建设，实现小轻轨开工，让居民出行更加便利。
推进“心灵工程”建设。借鉴新加坡经验，通过健全的法规、到位的管理和群众的监督，建设“一个守规矩的城市”。加快居民诚信体系建设，开发信用评分系统和诚信记录数据库，建设“一个讲信用的城市”。大力培育绿色文化，宣传推广《居民绿色行动指南》，创建“绿色政府、绿色企业、绿色学校、绿色社区、绿色家庭”，普及“参与、奉献、互助、共享、责任”的价值理念，建设“一个有内涵的城市”。
落实智慧工程 提速管理创新 紧紧围绕国家绿色发展示范区建设，着力推进行政管理、投融资、城市管理、社会治理等重点领域创新，努力取得新的突破。
深化行政管理创新。推进行政审批提速，要加快完善网上大厅，继续增加网上审批事项，实现从登记、立项、规划、环评、能评、施工到验收手续的全流程网上办理。
深化城市管理创新。统一智慧城市建设管理体系，落实发展规划，探索建立CIO首席信息官制度，加快智慧中心、电子公民中心等项目建设，打造一批“智慧工程”，让管理充满智慧，让生活充满阳光。
深化社会治理创新。建立社区纠纷调解机制，建立由居委会、业委会、物业公司、驻区律师等组成的调解小组，将矛盾化解在基层，完善社区法律服务平台，创建法治社区。
深化“软件”交流 升级中新合作 落实三年合作计划。去年已签约的重点项目，包括：中新友好公园、海绵城市、智慧城市、图书档案馆、新加坡商品城等。精心准备今年拟签约项目，确保质量。谋划储备新的合作项目，做到重点项目源源不断，合作成果不断涌现。
深化“软件”交流。统筹推进学习新加坡典型经验，着力强化应用实践，切实把新加坡的好经验、好做法，运用到生态城的规划、建设、管理中来。推动成立中新联合专家咨询委员会，强化外部智囊的参谋作用，用国际化的视野、国际化的标准，打造国际化的生态新城。
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发表于 2016-1-27 20:53:40
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