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滨海新区新港二号路项目 近日传来捷报 雨水管道顶管工程主线 顺利实现全线贯通 标志着项目建设取得重要关键节点胜利 为后续工程的快速推进打下坚实基础 ![]()
项目西起新港二号路与春光路交口 东起新港二号路与港医路交口 终点至新港一号路规划港滨路雨水泵站进水交汇井 新建雨、污水管道,并实施局部管线切改 道路破除及恢复、绿化破除及恢复等附属工程 并对新港二号路路面结构层以上进行全断面维修 ![]()
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Science Technology
实施雨污分流排水改造是 滨海新区践行“绿水青山”发展理念 落实中央和市委环保督察整改意见 补齐水环境保护短板的重要举措 对新区提高环境承载能力、打造海绵城市 提升城市品质具有重要意义 该工程是滨海新区重点民生工程 项目建成后将改善新港地区的雨水排放 改善新港地区的水环境质量
日夜鏖战、跑出履约加速度
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自开工以来 施工团队克服了管线交错复杂、软弱地质条件 交通导行复杂、周边商铺公共设施较多等诸多困难 项目部全体员工发扬 “忠诚担当 使命必达”的中国建筑精神 积极与业主、监理单位沟通 以高标准、严要求推进项目建设 科学排布各个部分的工序节点 制定工期计划和进度保障措施 采取分段、穿插、平行施工等方式加大施工效率
为确保项目完美履约 项目团队成立建设领导小组 倒排工期、挂图作战 协调生产各要素跑步进场 及时调配机械设备和劳务资源 组织施工班组多作业面开展交叉施工 层层分解责任,切实加强管理 力争做到无缝对接各个环节 2023年11月项目西侧南半幅道路实现通车 同一时期,Y21~Y20、Y8~Y5段顶管施工 顺利通过验收 得到各方一致好评
匠心倾注、打造精品树标杆
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项目团队始终坚持”质量第一”原则 建立项目部、施工队、班组 三级质量监督控制网 编制技术质量方案 强化各岗位质量履职考核 针对关键部位和薄弱环节设置质量控制点 做到全过程全方位质量监控 ![]()
通过组织全员学习质量管控文件 开展质量管理经验分享交流会 强化全员质量管理意识 全面形成“抓进度、保质量”的良好氛围 策划开展图纸学习、QC成果评审等 将质量提升工作做实、做细、做到位 以点带面不断增强质量管理水平
安全为重、勠力同心筑屏障
为扎实高效推进施工生产 项目团队不断强化安全履约意识 持续开展安全早班会、安全教育 安全交底、安全巡查等规范动作 并对每日安全检查获得的数据 进行再汇总、再确认、再分析 对发现的隐患及时整改、逐条销项 同时通过各类安全制度的确立 为施工现场的安全管理平稳运行打下基础 压实分包单位主体责任 夯实安全根基、筑牢安全底线、不越安全红线 ![]()
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项目部每月对管理全员进行考核 并在月度绩效考核中应用 每周四由总监理工程师带队 开展现场质量、安全联合检查 项目经理和项目部相关人员参加 针对文明施工、高处作业、施工用电 起重机与起重吊装和施工机具等进行细致检查 通过每周安全检查确保施工现场平稳生产 来源:中建六局土木工程有限公司
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