清秋花香汉德园 | 记北京汉德三维集团副总经理、计统部部长徐秋花

天津汉德中职

清秋花开，花香满园。在这个收获的季节里，在北京汉德三维集团，结识了这样一位女性。她是从央企走出的高管，5年前的一次机缘巧合，她坚定地选择了北京汉德三维集团。在这里，她用严谨细致、高效快捷的业务素质，廉洁自律、公平公正的工作作风，真诚善良、热心助人的优秀品格，赢得了集团上下一致好评。她把自己对事业的追求，对人生的思考深深地融入了工作日常，她就是北京汉德三维集团副总经理兼计统部部长徐秋花。

十年磨一剑



徐秋花，中共党员，现年41岁，内蒙古人，本科学历。凭借着优秀的专业素养、创新敬业的精神、不服输的工作干劲，她用十八年的时间磨砺自己，先后在五个大型公司甚至央企从事会计专业，并把会计这一工作做到了极致，用优秀的业绩书写了自己人生的华美篇章。大学毕业的第一年，徐秋花抱着试一试的态度去应聘，应聘人员被她优异的文化成绩以及良好的专业能力所折服，2004年8月她成功应聘到长春百事可乐华北办事处任经理助理，一直到2006年7月，在这短短的两年时间里，积累了最基本的工作经验。为了学习更多专业方面的操作技能，2006年8月她又成功应聘到内蒙古利丰集团（集团公司）二连浩特公司任会计，徐秋花在这里如饥似渴地吸吮着工作中的苦与乐，这一干就是四年。有了前两次应聘工作的成功经验，徐秋花先后又跳槽到其他企业尝试，用整整16年的时间磨炼出了一名优秀企业会计从业人员所应具备的专业素养和工作作风。2010年4月至2012年6月任内蒙古胜能加气站（集团公司）会计主管，负责公司财务全面工作；2012年7月至2017年3月任中航林业有限公司（央企）往来会计兼国际贸易部销售助理。在央企工作的5年时间里，她的专业品质和能力达到了人生中的巅峰。合同细节商谈、拟定、跟踪相关销售合同执行、售后服务；做当月运营分析，同时在公司经营计划、销售策略等方面向领导提供具体的解决方案；负责财务往来账、仓库监管工作等等专业工作对她而言已是轻车熟路。由于勤奋好学、不怕吃苦，徐秋花被评为企业“优秀员工”。一直到了2017年的3月，她与北京汉德三维集团公司的缘分不期而至。
精诚铸精彩


2017年3月，在天津工作的徐秋花，儿子在天津汉德培训中心上英语和美术，汉德三维培训中心的老师们对孩子的关爱对家长的热情，让她非常感动。出于对汉德培训中心的认可，再加上当时她工作的央企单位有意将她调到上海工作，一想到以后要与家人两地分居时，内心就起了离职的念头。正巧听儿子的老师说，汉德三维集团在招聘财务人员，一听到这消息，徐秋花特别兴奋，当时就找到了天津校区王素娟校长，参加了面试。面试时有幸见到了董事长杨文跃，用徐秋花的话说，“杨董一点董事长的架子都没有，重用人才的真诚与朴实令我非常感动。当时虽然工资不高，但我打心眼里欣赏这个团队，次日便果断递交了辞职信。”从此，徐秋花与汉德三维集团便结下了不解之缘。在原单位离职后，徐秋花没有马上办入职，细心的她经过认真了解，发现教育行业的财务与企业财务是有所不同的。为了更好地胜任这一财务岗位，她在天津市以较高的学费报了专业提升班，每天坐公交倒地铁单程需要2个半小时，就这样坚持学习了十几天，她提前学完了两个月的实操课程，拿到了“优秀学员”荣誉证书。2017年4月1日，有了底气的徐秋花，在汉德三维集团踏踏实实地办理了入职手续，光荣地成为了一名汉德三维集团员工。



入职后，爱学习善钻研的徐秋花用一周的时间梳理了汉德三维两年的账务，同时接到了一个更加重要的工作任务，那就是承接遗留工作，完成汉德三维培训中心的资质审批。虽说这一工作不是太复杂，但徐秋花感觉 “隔行如隔山”，自己不懂又没有人咨询，从熟悉申办流程、修订科研报告、准备申办资料，都由她一个人来梳理。申报材料不过关，一次次让社会局审批人员退回，徐秋花不灰心不气馁，她一次次加班反反复复认真修订，经过与社会局相关领导请教沟通后，经过近20天的时间，最终完成了汉德培训中心的资质办理工作。回想起入职汉德三维集团第一个月的情景，仍然历历在目。那时候的她几乎天天加班，早上到学校早，年幼的孩子还没有睡醒；晚上下班晚，孩子已经熟睡。一天两头见不到孩子，觉得很辛苦。但心中始终牢记杨董事长的信任与嘱托，正是因为这份敬业与坚守，让她顺利完成了入职北京汉德三维集团以来第一个月的工作。因为表现优秀，试用期未满的她提前转正。



入职之后，徐秋花正式负责天津汉德三维教育咨询有限公司、北京桐封人力有限公司、天津汉德培训中心、天津中等职业学校四家公司的财务及人事相关工作，工作的压力、强度、困难和问题可想而知。2018年5月，参与配合相关人员完成天津汉德中等职业学校的筹设工作；2018年9月，完成汉德中职的收费许可证的办理，经过多次市场调研，在网上查找相关资料，与社会局相关领导沟通，顺利完成了年学费收费许可的审批；2018年7月至12月，任风控部部长期间，拟定风控部各项制度、常规工作等相关工作。



2019年1月，徐秋花竞聘为汉德三维集团财务部副部长兼天津校区执行董事，一直到2020年10月。期间，负责集团及下属各校区财务工作，针对校区账务规范性整改，组织财务人员学习提高专业能力；建立健全集团财务管理基本制度及考核方案；理顺工作流程，在各下属单位各校区实施预算管理机制；在预算编制、控制和考核的过程中，不折不扣的贯彻执行公司整体财务计划和管理方案。一系列举措的制定和实施，大大降低了各校区财务管理水平的不均衡性，尤其是对各校区财务的过程性管理，提高了工作效率和预决算的精准程度。



2019年浮山汉德三维学校筹建期，因申报审批资料、工程、维修、采购、学生报名缴费业务繁多，财务人员经验不足导致资金账实不符问题。徐秋花同另一位财务部门负责人一同下校区，进行了为期五天的通宵审核梳理，从每一份工程合同、业务往来、每一位学生的收费、每一笔学校开支，逐一核对，五天来平均工作时间达19个小时，协助学校完成了账务梳理工作，找到了错点，并现场进行指导更正，召开了财务部门会议总结经验教训，让大家在实践中成长。



在担任集团公司财务部副部长期间，为提高财务人员工作效率，与部门李鑫印主管共同设计“经济指标核算表”，方便财务人员及时准确完成核算工作，为学校领导提出运营参考数据。在担任天津执行董事期间，与天津团队一同，规划了可行的发展思路，促进天津汉德中职规范运营、高考成绩一路优秀。通过团队的共同努力促进了天津培训中心转亏为赢，得到教育管理部门及社会人员的高度认同，如今的天津校区已成为天津市的知名职业院校。
春华蕴秋实


2020年11月至今，徐秋花再次竞升为北京汉德三维集团副总经理兼计统部部长，成为集团高管。



面对集团领导的信任和同事们的大力支持，她全面贯彻董事长杨文跃同志提出的的“思想引领、行为引领、制度引领”的教育方针，坚持“专业的人做专业的事”，工作中以身作则、坚守原则、平易近人，尊重每一位团队成员，培养打造了一支业务素质过硬、工作作风优良的财务团队。在她的带领下，这支团队高度认同集团的发展理念，形成了制度化系统化的管理模式，日常规、周常规、月常规、期常规、年常规，每一项常规工作细节都会落到实处，及时考核奖惩；团队成员坚持学习，不断提高专业技能，执行力强，公司下发的制度和工作计划，坚决贯彻执行。计统部紧紧围绕公司战略目标，充分发挥财务在公司经营和管理链条中的运营作用，推动公司健康发展。

徐秋花的老家在内蒙古，作为草原儿女，天然形成的性格开朗、待人热情友好、为人诚实守信的良好口碑为她赢得了尊重和信任；她勤奋努力、认真负责、吃苦耐劳、尽职尽责的工作作风，为她赢得了支持和鼓励；尤其是她具有亲和力，善于与人沟通交流，具备优秀的管理组织以及团体协作能力，又具有16年集团公司、央企财务工作经验，促成了她在工作中的顺风顺水。



随着集团公司的不断发展壮大，计统部的工作显得更加重要和繁忙。为了加强计统部的预决算管理工作，在徐秋花的带领下，每年都会在年初为各校区制定经济指标任务，接下来便是根据目标任务，制定年度预算表。在徐秋花看来，预算是学校完成经济指标任务的重要保证，也是财务工作的基本依据，因此年度预算意义重大，要求各学校应将预算表当成运营工具，以收定支，开源节流，以确保目标任务的完成。



针对预决算工作前期做的不够全面，各校区负责人重视度不够高，核算思路不清晰，财务核算不够精细，为了更好的完成本项工作，她又采取了一系列举措：要求财务核算细化到部门；将全年预算细化到月，每月监督执行过程，完成进度；结合实际工作为财务部门编制各种工作表，附助财务核算，提高工作效率；加强自身学习，参加全国民办教育相关培训，为校区规范运营把好关。



谈到助力集团未来发展，财务工作有哪些新的规划？徐秋花坦言到：“新的民办教育促进法的落地，刷新了以往国家对民办教育财务监管的空白历史，加强了对民办教育的监管力度，这就对财务人员的专业度提出了更高要求。今后，财务工作要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇；要加强管理，挖潜增效，为集团经营目标的实现和效益的增长服务；要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理；要继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范集团财务管理为主要内容，扎扎实实把全集团公司的财务工作推上一个新台阶。”

春华秋实 香溢满园




“作为一名从事教育行业的工作者，要始终保持一颗谦卑之心向周围的人学习，做好教育的老黄牛，不以成就而沾沾自喜。”徐秋花认为，计统部部长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。做为集团公司的一名副总，她早以将公司作为自己的家，将集团工作定为自己的终生事业。

在杨文跃董事长的领导下，她满怀教育之情、感恩之心，与汉德三维的家人们一同守教育报国初心、担筑梦育人使命，为实现汉德三维集团战略发展目标继续努力。