北京汉德三维集团召开2022年3月份工作总结会

天津汉德中职

北京汉德三维集团召开2022年3月份工作总结会

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。3月31日下午，北京汉德三维集团隆重举行2022年3月份工作总结会。集团董事长杨文跃出席会议并作重要讲话。集团轮值董事长兼总经理杨旭枝，副总经理郭天梁、徐秋花，集团顾问，各部部长，各校区副校长以上领导和中层骨干教师代表一同参会。北京，天津，内蒙古，安徽，河北，山西太原、翼城、洪洞、平陆、浮山、绛县、霍州、神池等会场通过视频会议方式参加。会议由集团副总经理郭天梁主持。

1参会人员宣誓

2董事长讲话

会上，杨文跃董事长以“校区管理与项目托管两手都要抓，两手都要硬”为主题作重要讲话。校区管理与项目托管作为集团发展的两架马车，既要齐头并进，也要相辅相成。全体汉德三维人要进一步提高对校区管理与项目托管的认识，要深知：只有不断提高校区管理质量，才能为项目拓展奠定坚实的基础；只有积极拓展新项目，才是校区管理质量提升的最佳体现。

校区管理要追求卓越。在教学过程中要改变“以教代学”的教学方式，坚持“学生为主体、教师为主导、训练为主线”的三为主模式，以质量为中心，不断提升教育教学成绩；在常规管理中要杜绝“以人代法”的管理模式，利用灵活的体制机制优势，不断强化制度建设，完善制度管理，助推学校高效发展。

项目托管要齐心协力。为充分调动全体人员拓展项目的积极性，由集团项目部牵头，经集团董事会研究决定，适时推出《集团项目拓展工作实施方案》。既要审时度势，做好常规工作，做到强基固本；也要冷静思考，转变思维方式，变危机为机遇；更要立足长远，积极开拓项目，助力集团发展。

积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。全体汉德三维人要齐心协力，目标明确，要树立对立统一的辩证思维，既要看到光明前景，也要看到任重道远；既要憧憬美好未来，也要不畏百转千回，秉承不为失败找理由、只为成功找方法的理念，发扬自信坚韧、爱拼敢赢的精神，踔厉奋发，再创辉煌。

3集团轮值董事长做工作安排

三月份，山西桐封技师学院项目开工奠基，临汾优咪幼儿园成功托管，晋面来面馆开张营业，天津汉德职业学院筹委会成立，山西桐封技工学院汽修实训基地运营，集团喜事频传。杨旭枝轮值董事长代表集团向全体汉德三维人的辛勤付出表示由衷的感谢。

会上，杨旭枝轮值董事长针对各部门、各校区在三月份中的工作进行总结，对四月份工作进行安排。如何能够更加高效的完成各项工作，促进各部门、各校区稳步发展，杨旭枝轮值董事长提出具体要求：

1.树立“上下一盘棋”的思想，全体汉德三维人要树立大局意识，要明白“大河有水小河漫，大河无水小河干”的道理，凝聚项目为王、质量为要的共识，坚定信心，加强协作，团结奋进。

2.牢记“两个万千”的宗旨，坚持以杨文跃董事长提出的“服务万千学子、造福万千家庭”为办学宗旨，以高度的责任感和使命感投入到教育教学工作中，杜绝出现“门难进、事难办、话难听、人难见”的问题，坚持以优质服务打动人心。

3.坚持常规不动摇，坚持做好集团现有的各项常规工作，不断完善校长碰头会、小结会等常规工作的细节，时刻践行精细化管理，在教育教学、德育管理、后勤服务、招生宣传等方面做到目标明确、责任清晰、细化分工，为集团发展奠定基础。

4.紧盯市场拓项目，抓项目就是抓效益。拓展项目是集团、学校壮大实力的重要途径。牢固树立“项目为王”的理念，积极拓展优质项目。

5.强化组织纪律，要时刻牢记集团誓词，务必做忠诚、干净、担当的汉德三维人，做不驰于空想，不骛于虚声的实干家、奋斗者。

“请不要假装努力，结果不会陪你演戏。”最后，杨旭枝轮值董事长以此劝勉各位同仁，积极传达落实会议精神，务必保持脚踏实地、求真奋进的作风，向着更美好的明天不懈努力

4集团副总、各部部长发言

集团副总经理、教学部部长郭天梁

集团副总经理、计统部部长徐秋花

德育部部长刘雅军

项目部部长王瑞

品宣部部长李杰

一月一总结，反思促进步。各位副总经理、部长就本月工作进行了总结汇报，并就下月重点工作进行安排部署。

5校长代表发言

工作应该总结梳理，经验值得借鉴推广。周芙蓉、王淑霞、侯丽燕、程彤作为校长代表发言，对三月校区管理工作中出现的问题进行分析，对优秀做法进行分享。

正是一年好时节，不负光阴不负春，相信全体汉德三维人定会以奋斗者的姿态砥砺前行，以追赶者的执着奋勇争先，以拼搏者的坚毅担当实干，谱写集团发展更美好的篇章。