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滨海新区新港二号路项目 近日传来捷报 雨水管道顶管工程主线 顺利实现全线贯通 标志着项目建设取得重要关键节点胜利 为后续工程的快速推进打下坚实基础
项目西起新港二号路与春光路交口 东起新港二号路与港医路交口 终点至新港一号路规划港滨路雨水泵站进水交汇井 新建雨、污水管道,并实施局部管线切改 道路破除及恢复、绿化破除及恢复等附属工程 并对新港二号路路面结构层以上进行全断面维修
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实施雨污分流排水改造是 滨海新区践行“绿水青山”发展理念 落实中央和市委环保督察整改意见 补齐水环境保护短板的重要举措 对新区提高环境承载能力、打造海绵城市 提升城市品质具有重要意义 该工程是滨海新区重点民生工程 项目建成后将改善新港地区的雨水排放 改善新港地区的水环境质量
日夜鏖战、跑出履约加速度
自开工以来 施工团队克服了管线交错复杂、软弱地质条件 交通导行复杂、周边商铺公共设施较多等诸多困难 项目部全体员工发扬 “忠诚担当 使命必达”的中国建筑精神 积极与业主、监理单位沟通 以高标准、严要求推进项目建设 科学排布各个部分的工序节点 制定工期计划和进度保障措施 采取分段、穿插、平行施工等方式加大施工效率
为确保项目完美履约 项目团队成立建设领导小组 倒排工期、挂图作战 协调生产各要素跑步进场 及时调配机械设备和劳务资源 组织施工班组多作业面开展交叉施工 层层分解责任,切实加强管理 力争做到无缝对接各个环节 2023年11月项目西侧南半幅道路实现通车 同一时期,Y21~Y20、Y8~Y5段顶管施工 顺利通过验收 得到各方一致好评
匠心倾注、打造精品树标杆
项目团队始终坚持”质量第一”原则 建立项目部、施工队、班组 三级质量监督控制网 编制技术质量方案 强化各岗位质量履职考核 针对关键部位和薄弱环节设置质量控制点 做到全过程全方位质量监控
通过组织全员学习质量管控文件 开展质量管理经验分享交流会 强化全员质量管理意识 全面形成“抓进度、保质量”的良好氛围 策划开展图纸学习、QC成果评审等 将质量提升工作做实、做细、做到位 以点带面不断增强质量管理水平
安全为重、勠力同心筑屏障
为扎实高效推进施工生产 项目团队不断强化安全履约意识 持续开展安全早班会、安全教育 安全交底、安全巡查等规范动作 并对每日安全检查获得的数据 进行再汇总、再确认、再分析 对发现的隐患及时整改、逐条销项 同时通过各类安全制度的确立 为施工现场的安全管理平稳运行打下基础 压实分包单位主体责任 夯实安全根基、筑牢安全底线、不越安全红线
项目部每月对管理全员进行考核 并在月度绩效考核中应用 每周四由总监理工程师带队 开展现场质量、安全联合检查 项目经理和项目部相关人员参加 针对文明施工、高处作业、施工用电 起重机与起重吊装和施工机具等进行细致检查 通过每周安全检查确保施工现场平稳生产 来源:中建六局土木工程有限公司
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