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标题: 【涉读心得】在推崇洞见的时代，该如何行动？|高原《看到并看见》原创 2017-12-1... [打印本页]

作者: 小书童 时间: 2017-12-22 17:17
标题: 【涉读心得】在推崇洞见的时代，该如何行动？|高原《看到并看见》原创 2017-12-1...
本帖最后由小书童于 2017-12-22 17:24 编辑

【涉读心得】在推崇洞见的时代，该如何行动？|高原《看到并看见》原创 2017-12-13 静待花开一本书房
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这两年，越来越多的大咖、牛人告诉我们：在规划个人发展的时候，要有洞见。否则就如蒙眼赶路般地原地打转，低水平勤奋。但在听过了成甲老师拆解的《洞见》，翻了罗胖推荐的《爆裂》后，还是始终处在云里雾里，不得要领。到底，洞见是个什么“特异功能”？

事实上，虽然听起来很高大上，但在小时候，我们都听过关于“洞见”的故事。

就是那个叫做“塞翁失马”的成语。

在所有人都做出“好坏”的判断时，老人看到的却是事情的未来走向。而这，就是最原始的“洞见”。百度百科上说：洞见是“清楚地看到”，似乎很容易让人怀疑，这里的“看到”跟视力好坏有毛关系。

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今天的这本《看到并看见》，说的就是在拥有好视力的情况下，如何拥有智慧的洞见。作者是百万畅销书作者，资深管理咨询师，潜能培训专家——高原老师。书上的副标题是：如何成为一个犀利的人。由此我们可以判断：拥有洞见，你就能犀利。

什么是犀利？

比如，公司研发部门在实验新产品，却总是在稳定性方面遇到问题。不是在大剂量的压力测试上崩溃，就是连首次测试都过不去。眼看着整个团队的士气越来越弱，就要彻底放弃，写结项报告了。这时，领导拿过来设计文件，仔细分析了一会后，指着一个点说：问题出在这里。大家定睛一看，还真是！改进之后，顺利地通过了各项测试，新品上市。

这里，领导的“一指”就是“犀利的洞见”。