艾毅 我的闲言碎语
艾毅，我的闲言碎语其实，对艾毅的了解不是很多，也不是身临其境获得到的第一手资料，也只是耳听一到些，眼见到一些，资料杂乱，事无确考，也只能闲言碎语说一点该说的，无目的也无功利，算有感而言之吧。
艾毅，因为你，我才把根扎在这。
说实话，中新生态城刚有蓝图时，我就有了来自官方的渠道消息，可以说那时对生态城只是闻而过之，也没真正的留意过她关注过她。后又有新闻界的朋友，说到生态城，言其远景之烂灿之恢宏之前沿。我确动心地飞车观花一样的考看了一下，在心里没有泛起一丝涟漪一点波澜。那时的起步区仅有几处楼盘，公共生活服务设施几乎没有，想给孩买瓶水喝竟问了多人，才在动漫园旁边一家小超市如愿。卖菜的地方生态城当时还没有一家，据说管委会正在规划，时间不会久远（后果然如此，方便的不能再方便了）。对生态城也在脑海中悄然淡漠了，没有留下一点影子。可是，家中小女眼看着就临近上小学的年龄了，心理确实着急起来。中国的家长普遍一个心理，不能让孩子输在起跑线上，无论是穷是富，我亦如此，如果孩子不能在升小学前受到正规的学前教育，恐小学时期孩子有落人后之忧。为了孩子，转了多个一方，幼儿园的外部条件让我不能认可。辗转多地，终又到了生态城，此时的生态城有了一点向上的勃勃生机，让我为之一震。去看了一眼艾毅幼儿园，城堡一样的建筑，让有了一点点想来的冲动。上网查了一下艾毅的资料，让我彻底动心了。一个以多元智能为理念的办学宗旨让我深深折服了。在中国，习惯教育的市场是庞大的牢不可破的。在京时，公立幼儿园在国家政策限制下，不能进行教学活动，尽管入园费低廉，可转园现象如洪水溃堤般涌向私立园。一时间私立园门庭若市，家长不为了别的，就为让孩子能学到“字”，能学到“数”能学到“ABC”。国情的这块土壤催生了私立园不受限的苗。可在这种背景下，艾毅依然坚持自己经营理念，让孩子多元化发展，这确是难能可贵的。
我深知，在当今社会活动中一个人的综合素质取决他能否成功。孩子就像是一颗树，你光让她长高，她的干长的在高，其它没有发展，风必折之。
为了给孩子打下一个坚实的基础，艾毅，因为你，我毅然决定把根札在这里。
艾毅，因为你，我把心放在你那儿
其实孩子入了园，家长的心也一同跟着入了园。可以说，家长关心孩子在园内的一切生活，能不能学到知识，能不能吃的好吃的有营养，能不能安全，（人身、食物安全）。家长的眼睛时时盯在园内，那眼神开始是不信任的是怀疑的是挑剔的。孩子被蚊子叮咬了一口，包都会长在大人的心尖上，孩子回家想要吃一口饭，家长就会自然想到孩子在幼儿园吃没吃饱。这不能去怪谁，这是没病的通病。你也许也这样过，接到孩子大都习惯地问：“今天学啥了？今天吃啥了。”
大多家长首先关心的是孩子吃。现今社会四个老人两个大人一个孩子，这个孩子就是掌上明珠就是家的王子就是家的心肝。查阅一下网上资料，多数家长和园的矛盾多发生在孩子的饮食上。
我也一样，我并不关心孩子整天大鱼大肉，我关心食品的荤素和理搭配。光从伙委会看到艾毅食品花样多，和理搭配坚果水果的照片时，我不信任的目光怀疑的目光开始淡然了开始消退了开始变换了。我心中在想，自己的家能否一日三餐也品种多样，营养丰富和理搭配。我沉思良久，我承认，我能到一天两天，我做不到天天，艾毅天天都在做。
有的人也许会说，我花了钱，就该这样。其实我想这和钱有关系。这里有办园一种理念和一种从良心到职责的责任。心在幼儿身上，事才能有闪光点。其实最让人满意的也最简单的最让人无话可说的就是大鱼大肉。这样用不着多高级的面点师，用不着有多高水准的厨师，成本可降之又降，何乐而不为呢。艾毅没有这样去为。我关注了伙委会所有对外发布的文字和照片，我也询问过孩子，我更询问过接孩子的爷爷奶奶爸爸妈妈，他们对艾毅的伙食满意（星一样的不满也有，那是想在此基础上更好一些那怕再加些伙食费也可的一些人）。
其实，当我听到艾毅为几个回族的孩子另购厨具另起炉灶时，我的心就已经放下了。区区几个孩子，艾毅从集团到园都在关心这几个孩子，一切都是独立的，一切都是从尊重这个民族的习惯为基点而操办的。
当我听到一个孩子的家长说，她的孩子没上幼儿园时，血色素是101，入园两个月后，竟达到了130多时，看到她手里的医院报告单，看到那个家长真诚感激的目光时，我信了，这是艾毅。
其实，我也知道，一次食物中毒，就可毁掉一座幼儿园。听伙委会人说，艾毅的食品除按正常卫生要求执行外，他们的面点不能加任何调品，对饮品的要求更严，只饮用牛奶酸奶，而距保质期少于一半的不进不饮。家长不记名调查显示，家长对餐饮的满意度达到两年达到96%，让人不能不刮目相看。如果让孩子喝饮料，孩子乐而不拒，如果让孩子多一些喝水，达到孩子一天的饮水量，这就是一个难做的事，当然不做家长也不会知道，喝多喝少只有一个科学量化的指标，并没有一个国内强制喝水标准。让孩子达到科学的饮水量，是一种自觉的来自内心的真爱，也是在艾毅办园理念下培养出来的敬业精神。小班组的老师别出新采用一次纸杯写上小朋友的名字，在挂在墙上，把喝水的多少用一根根棒去表示，让孩子有了好胜的心态，孩子们争先的去按时按老师要求去喝水。事虽小，能想到，是一种崇高的敬业精神，想到了再去做就不是那么简单了，这是爱驱动的下一种责任，一种大爱。
无论外企国企民企最终极目标就是追求企业的利润最大化。据悉，艾毅在中态城的微小利润他们的股东没有分红，而将利润投到艾毅的发展上。这点初闻让我有些疑惑不解。后来，一件件事让我真正明白了，艾毅确能做到，当然也是为了更大发展，也是为了一种无形的责任。这一点，他们像个男人，有远大的眼光，更有担当。
中新生态城艾毅幼儿园由专业餐饮公司负责料理孩子们的餐饮，艾毅把孩子的全部餐费一分不留的拨给餐饮公司，没有从孩子嘴里赚一丝一厘的钱。这除了是一种职业道德，就是一种中国人说的良心。而且由专门受过保健营养培训的专业人员负责制定食谱，搭配营养，达到了品种多样，营养丰富，既让餐饮公司有该有的利润，又保障了孩子吃到该吃到的份额。我想，这就是艾毅，就是我曾了解的国有幼儿园也做不到这一点，私营就更另当别论了。本来儿童玩具有国家强制标准，两年只是旧了一点，不会损坏。可艾毅的标准就是全部更换，让孩子始终有新的玩具可玩，这是一种用心，孩子因长久接触这些玩具，产生视觉和思惟疲劳，孩子们的兴趣会随着时间对玩具淡然，思惟也会滞碍。艾毅的做法就是通过玩具，让孩子的思惟成为接力，一棒接一棒地跑下去，直至艾毅想要的终点。这是艾毅人从上到下都用心在做艾毅，想想也豁然明白了，艾毅幼儿教育机构进入中国也没有几年，他们在中国多个大城市开设了多元智能园，国际双语园，在京为使馆人员开办了外国园。
给艾毅一句话：你们是心筑就了艾毅的辉煌！
一切的一切，我对你，艾毅，更放心了。
艾毅，因为你，我把希望寄托给你
因为孩子，我了解了北京（时住京）幼儿园，了解了天津多个园，多数是看孩子管孩子教孩子，艾毅是在育孩子。
一种理念不管有多好多强多科学，你不去做，一切皆零。你从生态城梦网稍留意一下，你就会发现艾毅的活动是紧紧围绕多元智能开展的，厨艺、表演、艺陶、绘画、手工及习惯养成、性格培养、品德塑造、素质训练……
我们的传统教育，强调学生在逻辑─数学和语文（主要是读和写）两方面的发展，幼儿教育也是从这两方面起步的。这就像给孩子塑造成一块砖坯，而在后续教育中再烧成砖，出了窑也就定了型。
我比较一下科举制与四大发明现教育与现代发明，不是研究是留意。科举制度是中国历史上考试选拔官员的一种基本制度。他渊源于汉朝，创始于隋朝，确立于唐朝，完备于宋朝，兴盛于明、清两朝，废除于清朝末年。而我们的四大发明造纸术大约在公元前1世纪，印刷术在公元6世纪初的隋、唐之际；指南针 出现在战国时期；火药 公元8～9世纪。在兴盛的明清两朝却无重大发明，最终走向末落，这种不能不和教育产生关联，尽管不是主因。现教育又产生多少有中国创造的科学家，数之少矣。我们有两弹一星，但是在人后有之，我们有飞机大炮，也步人之尘……
多元智能就能改变一切吗？这不是现在就能有结论的，只少对你的孩子一生的发展奠定了一个基础，对孩子来说一生有益，对一个国家来说，对未来有益。
从国家层面上，多个城市开设了多元智能教育试点，包括小学中学高中及学前教育。艾毅是学前教育首批认证单位。
中国的学生基础知识优于其它发达国家的学生，你从奥林比克比赛就了然了，但那是条条框框框出来的。尽管有扎实的基础，却缺少想象力创造力。想象力创造力被我们的传统教育忽略了。美国学校在讲哥伦布发现新大陆时是这样讲的，截止目前，人们公认是哥伦布发现了新大陆，或许还有人更早发现了这个大陆，希望同学去考察研究。中国学校就会这样讲，新大陆是哥伦布1492年10月12日年发现的，这是标准答案。
我问我家的两个孩子，下雪了，小狗出来了，在雪地上画了梅花，小羊出来了，画了竹叶，青蛙怎么没出来呢？上学的大孩子说：青蛙冬眠了。上艾毅的小孩子说：青蛙怕冷，睡觉了。
其实我更喜欢怕冷这个答案，这是一个孩子没被约束的想象力。
可以说，十月怀胎，是父是母是长辈怀的对未来一种朦胧的希望，那么学龄前教育这阶段就是希望的起点。
我们中国老人常说：三岁看老。尽管没什么科学依据，但也说明学前教育的重要性。我们不能拿比尔·盖茨辍学说明教育有弊，我们也不能拿爱因斯坦说背考题耽误了他十几年时间说教育扼杀了爱因斯坦多少发明。教育是人类获得知识的主要途径，这点不能置喙。但是一个多元的全面的教育方法，或许更能让潜在的智能得以发挥。北京十四中多元智能试验效果有目共睹。
假如你和孩子出去，最让你长脸的不是孩子的漂亮衣服，也不单是孩子长的漂亮，是孩子出人意料的，让别人刮目的目光。这是我家孩子在乐购与外国人的对话：
Hello!Hello!Welcome to China.I am Linda .What is your name?I am Christina.How old are you ?I am fine .Where are you from?I amfromAmerica.
一个幼教机构也如此，让这个机构长脸的不是园服不是园舍，是幼儿。当我听到小外的老师说艾毅的孩子普遍综合素质高时，我对你，艾毅，我把希望寄托给你了。 为了孩子，我把忠告说给你--艾毅，也说给你---海丽达
当第二所幼儿园对外招标时，有人跟我说，艾毅有希望。我说没有一点希望。不是艾毅不行，是管委会不会这样去做。因为一个区域不可能一家独占，没有竟争，就不会有进步。竟争的好处是，此消彼长彼消此长，在这个不间断的循环中，园园之间质量通过不断的竟争，才能提高，这对孩子是幸事。现在，艾毅拿下杰美思校舍，中新生态城幼儿教育的格局发生的不是质的变化，只是量的变化。你们---艾毅，你们---海丽达，你们要做的是在质上要有所变化在质上要有所升华。不然，竟争无情的结果就是优胜劣汰，这是铁一样的规律。
管委会没有把生态城按片划分招生，这是有良苦用心的。给家长的是自由选择，给校方是一种压力。生态城三个园收费是相差无几的，不用说就是哪一家能吸引家长，哪一家就是赢家。当然了，要是艾毅在杰美思校园上不受限制的招生（这是硬件使然的结果），其它两个园也许就成了门可罗雀，经营惨淡了。
海丽达管理人员来自改革开放的深圳，思惟超前，他们善巧。但园长却是一个阅历丰富，经验老道之人。
艾毅有新加坡血脉，骨子的东西不在蝇头小利，不会巧营，定循职业道德去为去行，基层管理人来自北方，北方人肯干，容易满足。
两强对垒，各有所长，胜负让人拭目以待。
我想说的是，当有一天，生态城管委会不补贴了，你们想到怎么了吗？
学费多寡，是家长首想，但是，如果办到与北京蓝天矮一小点时，这些就不是问题了。趋之若骛者定众。反之，会如东丽湖一样，家庭式的私园会应运而生。尽管质次，确价低，占生源大半以上。
我想让你们想的是自己特色，尽管蓝天遥不可及，但办出区域上的有特色的唯一的园，才是你们走出管委会不补贴后困境之本，你们想了吗？想到了吗？想到怎么做了吗？
生态城还有第四所第五所幼儿园，如官方不搞平衡，你们谁在家长的呼吁声中胜出，谁就是真正的赢家，谁就真正的深得家长之心。你们想了吗？想到了吗？想到怎么做了吗？
我只想告诉你们的是，奔驰进入中国市场后，长时间没有L（加长）车型出现，一副天下老大的样子。市场是无情的，老大只能放下架子，L（加长）也应中国市场而生。但记住，奔驰不是迎合市场不是献媚市场，是魂在身变，也就说，奔驰王者的风范没有丝毫改变。
你们是不是在自己理念这个魂下，形式更接近市场呢！
没有一个向上的管理团队，没有一个开拓的管理团队，没有一个形成轴心的管理团队，没有一个科学的管理团队，一切得于零。
管理团队是胜败的关键（这是企业内部事，外人不干涉主权是惯例，故不能把这句话加上“你们想了吗？想到了吗？想到怎么做了吗？”）。
未雨绸缪，一切现在得想到，得去做，先机失去，机不再来，现在三个园都是皇帝女儿，不愁嫁，但这只是暂时的。
…… ……
忠告只一句：谁赢得了家长，生态城的地盘就是谁的，但不是永远的，因为竟争会持续的……
家长就希望这样，对孩子是好事！ 很好的阐述了大家的心声，赞一个！
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